1、項目管理
項目管理自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
公司針對每一個工程項目,指定一位項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司在工程全過程的各項工作。如系統(tǒng)設(shè)計、工程進度、制造確認(rèn)、編程和技術(shù)服務(wù)、圖紙文件、工廠和現(xiàn)場測試、編制文件、啟動、投運等工作。
公司提供現(xiàn)場培訓(xùn),保證為廠里培養(yǎng)出合格的自控技術(shù)人員。
2、工程組態(tài)過程服務(wù)
在設(shè)備和系統(tǒng)制造前,公司將設(shè)備布置圖、子系統(tǒng)說明書、功能控制及邏輯控制圖提供給買方審核批準(zhǔn),以保證所供系統(tǒng)和設(shè)備能符合方案文本的各項規(guī)定。
公司還向項目有關(guān)方面提交所有最終接口資料和圖紙,以便合作方能順利開展其工作。
公司提交的設(shè)備布置圖、控制邏輯圖、控制接線圖和其他詳圖,均隨設(shè)計進程而更新,以便及時反映當(dāng)前的設(shè)計進程。修改版本以數(shù)字形式在圖標(biāo)的版本欄內(nèi)表式出來。
控制系統(tǒng)完成現(xiàn)場投運后,公司提供反映在現(xiàn)場投運時作過修改的系統(tǒng)竣工圖。
3、現(xiàn)場服務(wù)
按照合同規(guī)定,在完成所有設(shè)備和系統(tǒng)的安裝、啟動調(diào)試及投運后,公司提供一年的保修服務(wù)。
公司派出專家,負(fù)責(zé)對買方的安裝和運行人員進行現(xiàn)場培訓(xùn),教會他們?nèi)绾螀^(qū)分和安裝設(shè)備,如何啟動、操作及維護設(shè)備和系統(tǒng)。
公司負(fù)責(zé)將自動化系統(tǒng)投入運行。
公司提供由其供應(yīng)的設(shè)備和系統(tǒng)進行安裝檢查、軟件調(diào)試、維護和啟動所必需的專用測試設(shè)備和工具。
公司的專家在現(xiàn)場工作期間遵守現(xiàn)場工作的規(guī)定。
4、驗收和試驗
公司在制造過程中,已對設(shè)備的材料、連接、組裝、工藝、整體及功能進行試驗和檢查,以保證完全符合報價要求和已確認(rèn)的設(shè)計圖紙的要求。
買方有權(quán)在任何時候,對設(shè)備的質(zhì)量管理情況,包括設(shè)備試驗的記錄進行檢查。
在試驗、檢查和演示過程中,如發(fā)現(xiàn)任何不符合本設(shè)計要求的硬件或軟件,公司都必須及時更換。
5、現(xiàn)場檢查
現(xiàn)場安裝完成后,在設(shè)備通電前,公司技術(shù)人員到達現(xiàn)場并確認(rèn)已仔細(xì)檢查所有的設(shè)備、現(xiàn)場接線、電源和安裝情況,在檢查無誤后,系統(tǒng)方可授電。公司負(fù)責(zé)對系統(tǒng)進行標(biāo)準(zhǔn)的診斷試驗。
現(xiàn)場輸入和輸出信號,由賣方負(fù)責(zé)按圖紙接線,并將電纜引上端子。
6、買方驗收
買方負(fù)責(zé)進行自動化系統(tǒng)的試驗驗收,試驗必須按照已經(jīng)確認(rèn)的公司資料中的運行和維護步驟進行。公司技術(shù)人員協(xié)助買方人員操作并保存記錄和報告。系統(tǒng)投運后,一年內(nèi)公司技術(shù)人員隨時提供咨詢和所需的現(xiàn)場服務(wù),以幫助系統(tǒng)的維護。
買方自正常投產(chǎn),自控系統(tǒng)連續(xù)正常運行三個月后,視為驗收。